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APRILE/MAGGIO 2017

TOTAL RETAIL PWC

8. Il negozio fisico si trasforma

Nell’alimentare è il canale prevalente ma anche per le

altre categorie la crescita dell’online non ne mette in discus-

sione l’esistenza. A patto che evolva da mero luogo di vendita

a showroom dove mostrare il prodotto e coccolare il cliente,

che cerca ormai un ambiente in cui vivere un’esperienza di

acquisto appagante. E il futuro? Si giocherà (anche) sulla

ro-

botica

, usata per unire mondo digital e store fisico. Già ora

Nestlè ha registrato un aumento delle vendite promozionate

da robot del 15%.

9. Beni di lusso

e autenticità

Online no grazie per i beni di lusso: gli

acquisiti via web soffrono in Italia per

la paura di imbattersi in “falsi” e la ne-

cessitò di vedere e toccare il prodotto.

Se si superano questi ostacoli, si sceglie

l’e-commerce pensando al prezzo più

basso.

Beni di lusso

e autenticità

posto

Italia leader in Europa per

sensibilità al prezzo nell'acquisto

online di beni di lusso

09

10. Salute e benessere

presso il retailer

È per ora più una tendenza “america-

na”, ma anche da noi i distributori stan-

no cominciando a proporre

servizi sanitari, come

medico o dentista.

E il cliente si fida:

acquisterebbe nei

canali non tradi-

zionali farmaci

da banco (il 44%

degli intervistati),

esami di sangue o

urine (37%) e una vi-

sita dal medico (34%).

Salute

e benessere

10

Negozio

ğ

08

46

%

ğ

per acquistare

prodotti alimentari

. Per tutte le altre categorie

ğ

La ricerca Total Retail 2017 di PwC indaga il

comportamento d’acquisto online e offline e

le aspettative dei consumatori in 32 diversi

Paesi. Sono stati intervistati online 24.500

consumatori, il 51% donne il 49% uomini,

il 46% appartenenti alla fascia dai 18 ai 34

anni (denominati Millennials). In Italia sono

state intervistate 1.003 persone. Il concetto di

Total Retail, introdotto da PwC nella ricerca

2014, nasce per indicare l’insieme di scelte

strategiche ritenute più adatte a rispondere

alle nuove e mutate esigenze dei consumatori.

IL CAMPIONE

6. Cyber Security

Una tecnologia sempre più presente nel “viaggio” prima, du-

rante e dopo l’acquisto aumenta il rischio legato alle violazioni

informatiche e all’accesso abusivo ai dati riservati. Il 63% dei

consumatori italiani è preoccupato che qualcunopossa accedere

ai propri dati personali usando lo smartphone.

59

%

Consumatori italiani che

tendono a proteggersi usando

ğ

58

%

Consumatori italiani che utilizzano

siti web credibili/autorevoli

Cyber

Security

06

7. Fedelta

del consumatore

Non è vero che non c’è più affe-

zione al brand, semplicemente è

indotta da considerazioni “nuove”

come i comportamenti sostenibili

nei confronti dell’ambiente e anche

della comunità locale. È un tema

importante per il 41% dei giovani.

Da rivedere anche i programmi

fedeltà con premi da “localizzare”

sul territorio dove si trova il punto

vendita e dare servizi o vantaggi

personalizzati.

Fedeltà del

consumatore

07

58

%

Consumatori propensi alla

fedeltà

nei confronti del

brand

70

%

Millennial disposti a pagare

un prezzo maggiore per

prodotti sostenibili

posto

Italia leader in Europa per diffusione e

propensione all'acquisto di dispositivi

indossabili