IWG – il più grande fornitore di spazi flessibili e uffici operativo con i brand Copernico, Spaces, Regus, Signature, HQ e No18 – trasformerà lo spazio in eccesso all’interno di Tesco, in spazio per il lavoro flessibile, portando il lavoro ibrido anche nel cuore delle località extra urbane.
Quest’ultima iniziativa di IWG si inserisce nei recenti trend di sviluppo che vedono comunità locali sempre più autosufficienti e vivaci, capaci di migliorare l’equilibrio vita-lavoro dei dipendenti e di creare un impatto positivo per l’ambiente grazie alla riduzione delle emissioni legate al pendolarismo. La prima location coinvolta nel progetto è il Tesco Extra a New Malden. Situati al piano superiore del negozio, i 3800 metri quadrati a marchio Spaces ospiteranno 12 OpenDesk, 30 postazioni di co-working e una sala riunioni. L’accesso per le aziende e i privati ai nuovi spazi è previsto a partire da maggio. I clienti potranno avere accesso al wifi, all’instore café e al comfort di uno spazio di lavoro privato.
Si tratta della prima collaborazione tra IWG e Tesco; l’accordo rientra nel piano globale di IWG di aggiungere 1000 nuove sedi alla sua rete nel 2022, in virtù della crescente domanda di spazi di lavoro ibrido. Un recente sondaggio di IWG ha evidenziato che i tre quarti (72%) degli impiegati preferirebbero poter lavorare in modo flessibile a lungo termine piuttosto che tornare in ufficio cinque giorni a settimana con un aumento di stipendio del 10%.
La crescita della rete globale di IWG è sempre più concentrata nelle località suburbane. Il 77% dei lavoratori dice che un posto di lavoro più vicino a casa è un must per la scelta della prossima mossa lavorativa: sono quattro volte più propensi a scegliere un ufficio vicino a casa rispetto a uno in centro città.
Marx Dixon, Fondatore e CEO di IWG, ha commentato: “Per decenni siamo stati pionieri nello sviluppo del lavoro ibrido, per permettere alle persone di lavorare in modo più comodo e produttivo. Le persone preferiscono vivere e lavorare all’interno di comunità locali piuttosto che pendolare. Un Tesco Extra in una posizione suburbana, nel mezzo di una comunità locale vivace è una location perfetta per uno spazio di lavoro flessibile”.
Louise Goodland, responsabile delle Partnership di Tesco ha dichiarato: “Siamo lieti di lavorare con IWG e di offrire ai clienti la possibilità di lavorare in modo più flessibile all’interno del loro supermercato Tesco di fiducia. Cerchiamo sempre di servire al meglio i nostri clienti e siamo curiosi di vedere come risponderanno a questa nuova opportunità”.
Gruppo VéGé ha individuato in un retailer d’eccezione come Decathlon, il partner ideale per portare avanti i progetti di sostenibilità nutrizionale ed educazione alimentare. Quale miglior strumento se non lo sport? L’accordo si concretizzerà in una straordinaria campagna economica a sostegno di un bacino di destinatari tanto ampio quanto sommerso, fatto di circoli, palestre, club e associazioni sportive che, tra mille difficoltà, promuoveranno i valori positivi dello sport, della salute, dell’inclusione sociale e del rispetto delle regole. Saranno coinvolte nel progetto tutte le 28 imprese al dettaglio di Gruppo VéGé, con circa 2.200 punti vendita distribuiti su tutto il territorio nazionale e l’intera rete dei punti vendita Decathlon in Italia (136). L’iniziativa si svolgerà nel periodo compreso tra il 21 settembre e l’11 dicembre 2022, con l’obiettivo di fornire attrezzature e abbigliamento sportivo ad oltre 2.500 associazioni sportive dilettantistiche.
“Per Gruppo VéGé la salute e l’alimentazione dei cittadini italiani, contestualmente ad un’educazione nutrizionale che aiuti la lotta all’obesità, non rappresentano un concetto astratto o un claim alla moda quanto, piuttosto, un modo di essere delle nostre imprese associate, che sono realmente parte integrante delle comunità in cui operano e per questo ne ascoltano e conoscono le esigenze” – ha commentato Giorgio Santambrogio, Amministratore Delegato di Gruppo VéGé. ”Negli ultimi anni abbiamo supportato con successo le scuole di ogni ordine e grado. Oggi, con il medesimo spirito di sussidiarietà e grazie all’eccezionalità di un partner come Decathlon, intendiamo dare visibilità e sostegno a un altro pilastro della convivenza civile: lo sport dilettantistico. Promuovere la pratica sportiva dando una mano alle società sportive dilettantistiche, che con pochissimi mezzi si impegnano ad avvicinare soprattutto, ma non solo, bambini e giovanissimi allo sport, è un altro modo di ripagare il rapporto fiduciario con i nostri clienti occupandoci non soltanto di garantire la massima convenienza. Per Gruppo VéGé lo sport è di famiglia e con questa iniziativa vogliamo dimostrarlo”.
“Abbiamo accolto con favore la proposta di partecipare a questa operazione, che per sua natura sposa perfettamente la nostra mission: favorire la diffusione della pratica sportiva e promuoverne valori e benefici” – ha dichiarato Fulvio Matteoni, Responsabile Relazioni Istituzionali Decathlon. “La nostra capillare presenza ci permetterà di rispondere attivamente alle esigenze delle Associazioni sportive dilettantistiche, protagoniste della qualità della vita nei territori. Abbiamo sposato appieno il progetto di Corporate Social Responsibility del Gruppo VéGé, che abbiamo trovato innovativo e lineare”.
“Oggi l’intelligenza artificiale può supportare le aziende nella progettazione di una customer journey più potente: questa tecnologia può aiutare ad aumentare l’engagement degli utenti, estrapolare customer insight e migliorare le performance di marketing – dichiara Gianluca Maruzzella, Co-founder e CEO di Indigo.ai. – Grazie alla collaborazione con 6.14 Creative Licensing possiamo applicare queste potenzialità al settore del retail, attraverso il packaging: un mondo in cui l’utilizzo della tecnologia è ancora limitato ma può aprire moltissime opportunità per supportare la complessa esperienza tra brand e consumatore, unendo esperienza fisica e digitale. Inoltre, grazie alla flessibilità della piattaforma di Indigo.ai, questo modello è replicabile su larga scala ed è applicabile ad ogni prodotto che possiamo trovare nei punti vendita”.
“In 6.14 abbiamo un’anima da esploratori e la ricerca ci ha portati a comprendere l’impatto reciproco tra creatività e tecnologia che, fondendosi, possono generare nuove opportunità, nuovo valore e occasioni di crescita in grado di rispondere o anticipare le diverse esigenze umane – aggiunge Luigi Focanti, Founder ed Executive Creative Director di 6.14. – L’incontro con Indigo.ai è stato propedeutico a una sinergia che va proprio in questa direzione e di cui vediamo il primo risultato”.
