Il presente è fatto di 16 asset in gestione e una quota pari a circa il 30% del mercato outlet italiano, il futuro passa da un piano di investimenti triennale da quasi 80 milioni di euro. In occasione di Mapic Italy 2026, Promos ha presentato i progetti che accompagneranno il percorso di crescita nei prossimi anni. La pipeline di interventi è orientata alla trasformazione degli asset retail in destinazioni sempre più multifunzionali e multi-esperienziali.
Esempio tangibile della visione di Promos è l’Area Commerciale Valmontone, adiacente a Valmontone Outlet, iniziativa in cui il gruppo opera in veste di investitore diretto. Dopo il completamento della prima fase, che ha visto l’apertura del ristorante McDonald’s a fine 2025 e l’arrivo di Eurospin entro dicembre 2026, il gruppo avvierà a luglio la seconda fase del progetto con conclusione dei lavori e inaugurazione entro l’estate 2027. L’intervento interessa una superficie di circa 13.500 metri quadri e prevede l’inserimento di medie superfici dedicate a fashion, servizi, food & entertainment.
UNA FOOD COURT PER MONDOVICINO
Il food & beverage si conferma un driver strategico di sviluppo e valorizzazione degli asset retail. Entro la fine del 2026 sarà avviato il cantiere di Mondovicino Outlet Village (foto in alto), progetto che porterà alla realizzazione della prima food court all’interno di un outlet in Piemonte. La cantierizzazione interesserà complessivamente 8.500 metri quadri e prevederà la realizzazione di sei nuovi ristoranti con dehors esterni e un brand mix composto per il 70% da catene internazionali e per il 30% da insegne locali. La nuova area comprenderà spazi dedicati alla socializzazione e al relax, con l’obiettivo di offrire al cliente un’esperienza più completa e garantire una permanenza più lunga all’interno della struttura.
AL VIA IL RILANCIO DEL SAN DONATO PLAZA
A partire saranno anche i primi cantieri del fondo sviluppato con Pillarstone e che vede Promos nel ruolo di partner industriale e gestore operativo per la valorizzazione di asset retail sottoperformanti attraverso operazioni di rilancio, riposizionamento e riconversione. Punto focale per il 2026 sarà l’avvio del cantiere per la riqualificazione del San Donato Plaza (Novoli, Firenze), asset che genera già 5 milioni di visitatori annui. L’intervento, al via in giugno, prevede il recupero di una sala cinema mai completata per la creazione di nuove unità dedicate al food & beverage. Tra le novità più rilevanti, Promos conferma l’inserimento di Kfc e Smashie.
Un ulteriore cantiere, con avvio previsto a settembre 2026, riguarda il Centro Commerciale Continente di Mapello (Bergamo). L’intervento prevede l’apertura di quattro nuove superfici entro il Black Friday 2026.
CANTIERI APERTI ANCHE NEL COMPARTO OUTLET
Tra le operazioni in rampa di lancio nel 2026 anche l’ampliamento di Barberino Outlet. L’intervento, il primo dall’ingresso di Promos nella gestione dell’asset, interessa circa 1.000 metri quadri, con l’inaugurazione di sei nuove unità prevista entro la fine dell’anno. Al Brugnato 5Terre Outlet Village partirà invece un nuovo progetto che interessa una superficie di circa 4.000 metri quadri. L’avvio del cantiere, volto a rivitalizzare l’intera zona con l’apertura di nuovi store e di un McDonald’s Drive, è previsto per settembre 2026, con inaugurazione prevista nell’aprile 2027.
A CACCIA DI POTENZIALITÀ INESPRESSE
“Il settore del retail real estate sta vivendo una metamorfosi strutturale: le aree commerciali hanno cessato di essere solo luoghi d’acquisto per diventare destinazioni multi-esperienziali capaci di integrare servizi, food ed entertainment – dichiara Filippo Maffioli, Amministratore Delegato di Promos (nella foto accanto) –. In questo scenario, il nostro nuovo corso è sostenuto da un piano di investimenti da quasi 80 milioni di euro per il prossimo triennio. La nostra missione è identificare asset con potenzialità inespresse o stanchi e, grazie a competenze interamente integrate in-house, rigenerarli per trasformarli in realtà attuali, sostenibili e redditizie. Siamo l’unico player italiano capace di governare con un approccio strategico unitario sia il comparto outlet sia quello di centri commerciali e retail park, creando valore economico e sociale dove il mercato vede complessità”.
Fondata nel 1990, Promos negli anni ha sviluppato oltre 60 strutture commerciali e promosso investimenti per circa 3 miliardi di euro. Dei 16 asset gestiti ad oggi, sette sono outlet e nove shopping center e retail park, per oltre 380.000 metri quadri di Gla e più di 1.100 store, con circa 40 milioni di visitatori annui. Nel segmento outlet Promos è leader nazionale, con una quota di mercato prossima al 30% e oltre 180.000 metri quadri di Gla.
Supermercati Tosano Cerea e Nhood replicano così la collaborazione già attivata in altri due centri commerciali lombardi e cioè a Nerviano, nel milanese, e a Molinetto di Mazzano, in provincia di Brescia. A Cesano Boscone – così come già accaduto nelle altre due strutture citate – l’insegna Iper Tosano succede a quella Bennet, che a sua volta era subentrata ad Auchan. I tre punti vendita rientravano, infatti, in un pacchetto di sette che Bennet acquisì nel 2020 da Margherita Distribuzione, la società del gruppo Conad a cui facevano capo tutte le attività italiane in precedenza appartenenti ad Auchan.
“Il comparto retail ha confermato le attese e, nel 2025, ha superato tutte le altre asset class – commenta Marco Daviddi, Managing Partner, EY-Parthenon in Italia (nella foto a sinistra) – segnalando una dinamica di mercato in forte ripresa. Il 94% degli operatori guarda con fiducia ai prossimi 12 mesi e cresce la propensione alla rotazione dei portafogli, soprattutto sui centri commerciali. La rinnovata attenzione degli investitori deriva da una buona attività di asset management, specie in termini di riconfigurazione layout e inserimento di nuove categorie merceologiche, che stanno determinando positivi andamenti delle performance dei centri commerciali. Questo trend conferma che il retail è tornato a essere una delle asset class più attrattive e strategiche per gli investitori”.
GALLERIA DA OLTRE 300 NEGOZI
Ben noto agli appassionati di calcio per la storica presenza nella compagine azionaria dell’Atalanta, il Gruppo Percassi si occupa dello sviluppo e gestione di reti commerciali in franchising di importanti marchi come Nike, Jordan, Lego, Victoria’s Secret, Armani Exchange, Saint Laurent e Garmin in ambito fashion-beauty e consumer, e Starbucks nel food. Inoltre, detiene importanti partecipazioni in società quali Kiko e la già citata Atalanta B.C. ed opera in ambito real estate per la realizzazione di progetti immobiliari nel settore commerciale e direzionale.
Per i gestori di spazi commerciali, questa infrastruttura rappresenta una nuova leva di fidelizzazione e redditività. Electra precisa di occuparsi direttamente di ogni fase – dall’investimento iniziale alla gestione operativa e manutentiva – consentendo a centri commerciali, catene di supermercati o hospitality di valorizzare i propri parcheggi trasformandoli in asset redditizi. “Con queste nuove installazioni, Electra rafforza la propria strategia di affiancamento ai grandi player del retail, offrendo agli utenti un’esperienza di ricarica comoda, accessibile e integrata nella quotidianità – afferma Eugenio Sapora, General Manager di Electra Italia (nella foto in alto) –. Puntare sulle regioni del Centro Italia, oggi ancora sottorappresentate nell’infrastruttura nazionale, significa contribuire attivamente a colmare un divario geografico che non è più sostenibile, se vogliamo davvero favorire una mobilità elettrica diffusa e inclusiva”.
