È fissata per venerdì 27 marzo l’apertura di Waterfront Mall, il nuovo distretto commerciale tematico di Genova. Il varo ci sarà alle ore 15.30, quando le porte si spalancheranno per lasciar salire a bordo i primi visitatori. E di lì in poi inizierà la navigazione nel periglioso mare del retail. Il lettore perdonerà l’eccesso di metafore nautiche, che però si addicono bene a quella che è la dichiarata missione della struttura: creare un luogo contemporaneo dedicato allo shopping, alla ristorazione e al tempo libero, integrato con gli spazi pubblici della città e affacciato sul mare.
Situato nell’area del Waterfront di Levante a Genova e parte integrante del più ampio progetto di riqualificazione urbana, il mall è stato progettato per riconnettere la zona al centro cittadino. Nelle intenzioni dei promotori, si presenta come un polo urbano di riferimento nel settore lifestyle ed intrattenimento che ospiterà momenti di socialità ed eventi, contribuendo alla trasformazione del Waterfront in una nuova destinazione per cittadini e consumatori.
UN SUPERMERCATO COOP FA DA ANCORA ALIMENTARE
Esteso su circa 27.000 metri quadri di superficie agibile, e con circa 15.000 metri quadri di superficie di vendita, Waterfront Mall ospiterà circa 70 negozi, oltre 19 unità food & beverage con un’offerta commerciale premium comprensiva di tenants tra fashion, sport, beni per la casa e la persona, servizi, ristorazione, abbigliamento, leisure e di un supermercato a insegna Coop.
Il centro è direttamente integrato con il nuovo Palasport di Genova, uno dei principali spazi cittadini dedicati a eventi sportivi, concerti e manifestazioni.
FORMA CIRCOLARE E LUCE NATURALE
Come già anticipato, il distretto commerciale tematico si inserisce nel più ampio progetto di riqualificazione del Waterfront di Levante, sviluppato su masterplan firmato da Renzo Piano attraverso il Renzo Piano Building Workshop.
Waterfront Mall si contraddistingue per il design e la forma circolare, che distribuisce gli spazi ideati per accogliere i visitatori in un luogo che aspira a creare una connessione tra shopping, intrattenimento e cultura. Ancora con riguardo agli aspetti architettonici, le vetrate permettono un’illuminazione naturale e, in base a quanto dichiarato, nella progettazione è stata dedicata attenzione all’efficientamento energetico.
Da segnalare l’area F&B, con la terrazza esterna che ha una vista mare sul porto. Quanto agli orari in cui il mall sarà accessibile ai visitatori, i negozi e il punto vendita Coop saranno aperti tutti i giorni dalle 9 alle 21; le attività di ristorazione dal lunedì al giovedì dalle 9 alle 23, mentre da venerdì a domenica chiuderanno alle 24; infine, l’entertainment osserverà i seguenti orari: da lunedì a domenica dalle 9 alle 23, il sabato dalle 9 alle 24.
Supermercati Tosano Cerea e Nhood replicano così la collaborazione già attivata in altri due centri commerciali lombardi e cioè a Nerviano, nel milanese, e a Molinetto di Mazzano, in provincia di Brescia. A Cesano Boscone – così come già accaduto nelle altre due strutture citate – l’insegna Iper Tosano succede a quella Bennet, che a sua volta era subentrata ad Auchan. I tre punti vendita rientravano, infatti, in un pacchetto di sette che Bennet acquisì nel 2020 da Margherita Distribuzione, la società del gruppo Conad a cui facevano capo tutte le attività italiane in precedenza appartenenti ad Auchan.
“Il comparto retail ha confermato le attese e, nel 2025, ha superato tutte le altre asset class – commenta Marco Daviddi, Managing Partner, EY-Parthenon in Italia (nella foto a sinistra) – segnalando una dinamica di mercato in forte ripresa. Il 94% degli operatori guarda con fiducia ai prossimi 12 mesi e cresce la propensione alla rotazione dei portafogli, soprattutto sui centri commerciali. La rinnovata attenzione degli investitori deriva da una buona attività di asset management, specie in termini di riconfigurazione layout e inserimento di nuove categorie merceologiche, che stanno determinando positivi andamenti delle performance dei centri commerciali. Questo trend conferma che il retail è tornato a essere una delle asset class più attrattive e strategiche per gli investitori”.
GALLERIA DA OLTRE 300 NEGOZI
Ben noto agli appassionati di calcio per la storica presenza nella compagine azionaria dell’Atalanta, il Gruppo Percassi si occupa dello sviluppo e gestione di reti commerciali in franchising di importanti marchi come Nike, Jordan, Lego, Victoria’s Secret, Armani Exchange, Saint Laurent e Garmin in ambito fashion-beauty e consumer, e Starbucks nel food. Inoltre, detiene importanti partecipazioni in società quali Kiko e la già citata Atalanta B.C. ed opera in ambito real estate per la realizzazione di progetti immobiliari nel settore commerciale e direzionale.
Per i gestori di spazi commerciali, questa infrastruttura rappresenta una nuova leva di fidelizzazione e redditività. Electra precisa di occuparsi direttamente di ogni fase – dall’investimento iniziale alla gestione operativa e manutentiva – consentendo a centri commerciali, catene di supermercati o hospitality di valorizzare i propri parcheggi trasformandoli in asset redditizi. “Con queste nuove installazioni, Electra rafforza la propria strategia di affiancamento ai grandi player del retail, offrendo agli utenti un’esperienza di ricarica comoda, accessibile e integrata nella quotidianità – afferma Eugenio Sapora, General Manager di Electra Italia (nella foto in alto) –. Puntare sulle regioni del Centro Italia, oggi ancora sottorappresentate nell’infrastruttura nazionale, significa contribuire attivamente a colmare un divario geografico che non è più sostenibile, se vogliamo davvero favorire una mobilità elettrica diffusa e inclusiva”.
